Diakonie ČCE (DKnL) > Názory/fotky/videa > Ondřej Mikeš

Ondřej Mikeš - Analýza studie obchodní a finanční proveditelnosti Mayerovy továrny části A

Vážení zastupitelé a občané města Dvora Králové, vzhledem k osobním proběhlým jednáním o racionalitě projektu Mayerovy továrny (MT) jsem naznal, že argumenty vůči několika dominujícím elementům ve vedení města není něco, čím by se chtěly zabývat a že v akci „Mayerovy továrny“ tak, jak si ji vymysleli, jsou rozhodnutí pokračovat.

Re: Reálná kalkulace , 28.06.2023 06:16, Reagovat Obávám se, že úzké vedení resp. většina, města mi vděčné nebude (ale to je mi srdečně jedno), ač jsou v něm i velice inteligentní lidi, jejichž cílem není osobní touha po projektu PPP (Pekelně Předraženým Pomníkem). Ale dělám to kvůli sobě, protože tato akce nemůže dopadnout dobře a nechci být tichým "pěšákem" co se bude následně jen divit. Samotná akce MT má plno patogenních kritérií - časovou tíseň, hlavní aktéry ve vedení města, nedostatek vlastních zdrojů (financí), silný důraz na rychlé rozhodování (příp. rozhodování v užší skupině), nedostatek sebereflexe, lhaní, zatajování a asi nejdůležitější - některé účastníky předběžné tržní konzultace, kteří buď už mají něco vymyšlené do vlastní realizace s nějakými dvorskými elementy anebo si DK "namažou na chleba". Po právní stránce je něco ve fázi posuzování, ale čekám na jiskru sebereflexe (samozřejmě ne od původců škod a patogenního myšlení), kdy navrhuji projekt velice podstatně modifikovat, některé zbytné části zde neuplatňovat vůbec v tomto areálu a celé to dostat do možností investora (tedy na zlomek původního projektu) – následně tedy nás všech. A na celý projekt mít plány A, B, C tak, abychom se nedostali do neřešitelné situace. Nápadů je plno. Už nyní jsou škody velké, tak je nerozšiřujme. A buďte prosím aktivní, neaktivita právě způsobuje, že se někteří utrhnou ze řetězu a řádí. QEOL

Přečteno 1009x

Zpět Zobrazit článek

Přidat komentář

Z vaší země nelze přidávat komentáře. Pokud chcete přidat příspěvěk, zašlete nám jej prosím emailem.